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パブコメのススメ (4)


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Posted by 47th : | 15:25 | Takeover Defense : METIガイドライン

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(前回のラスト・・・そんなことを考えながらろじゃあは秘密の検討会本番に臨むのであ [続きを読む]

トラックバック時刻: 2005年05月10日 03:44

コメント

いつも拝見しております。
リンクさせて頂きました。メルアドが見当たらなかったのでここに書かせて
頂いております。URL欄に記入したページからリンクさせて頂いております。よろしくお願いします。何かございましたら、メールにてお願いいたします。
とりいそぎ、ご報告まで。

Posted by kousinpage.com : 2005年05月08日 15:11

koushinpageさん。
ご丁寧にありがとうございます。これからも宜しくお願いいたします。

Posted by 47th : 2005年05月09日 16:58

パブコメ締め切り間際ですが、記事化しておいたものをトラックバックつけさせてもらいました。この問題、(3)で書くつもりですが、差止めの仮処分と、本訴の中間的というか第3の手続きとして『ポイズンピル』の合法性を確認するための手続きを作るべきなのではないかと思います。問題はTOBが仕掛けられたときにレフリーが凶器とかのチェックを試合前にするのと同様の手続き(これは某先生の受け売り)として入れるか、TOB等が無くとも平時に一般の株主からも確認が出来るようにするかなどを考える必要があるかもという点ですかね。いやあ、頭の体操としてはハードですねえ。

Posted by ろじゅあ : 2005年05月10日 04:01

47thさんこんばんは。130ページ読了しました。2点コメントしたいと思います。1)郵貯等の存在が長く金融市場をゆがめてきたため、資本市場が十分に効率的でなく、社会的に有用な価格情報等を提供できていない可能性がある。そうした市場で形成される価格を基にした利害関係者の判断はゆがめられている可能性がある。2)toshiさんご指摘の通り、日本の社外取締役はそうでない取締役に比べて、必要な仕事がしづらいことが多く、必要な情報や権限が与えられない等形骸化しやすいので、期待できない。ご指導ありがとうございました。これからも楽しみにしています。

Posted by bun : 2005年05月10日 06:34

トラックバックありがとうございます。また、このパブコメ(4)の記事、いつもながら引き出しの多さ(深さかな?)に感服いたします。考えの参考にさせていただきます。

>bunさん
コメントありがとうございます。
私も現状の「社外取締役」では期待された役割を担うことが難しいと考えているのですが、でも法制化される以上はなんとか株主や企業価値向上にとって有用なものへ変わっていってほしい、という強い期待はあるんです。むかし、私が学生だったころに会社法の教科書の片隅に「会社の社会的責任」という用語解説があったんですけど、同じように「そういえばむかし、社外取締役って一時流行ったよなあ」みたいな、そんなもので終ってしまってほしくない、と思っています。

Posted by toshi : 2005年05月10日 09:38

>TOSHIさんこんばんは
お返事ありがとうございます。おっしゃる通りでもし社外取締役が予定されている通りにきちんと機能したら社会にとっても会社にとっても有益なことだと思うのですが、あまり大きくない部類の会社の社外取締役の実態は悲惨なものと認識していてまず有形無形に排除されて身動きがとれなくされるものと聞きます。日本では内の人間と外の人間の間に扱いの差を設けるのが自然なので会社が共同体的な存在と認識されている限りはこうした排除がどうしても行われてしまうだろうと残念に思っています。

Posted by bun : 2005年05月11日 10:08

 
法律・経済・時事ネタに関する「思いつき」を書き留めたものです。
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