ふぉーりん・あとにーの憂鬱

カッパドキアは素晴らしいところでした。
林立する石灰岩の岩山？をくりぬいて棲んでいる人たちの様子は、リアル風の谷で、どっかに巨神兵の卵でも転がっているんはないかと思いました。
しかし、イスタンブールの夜は寒かった･･･9時45分キックオフという、明らかにイギリスを意識した開始時間もさることながら、魔の6分間(・・・っていうか、2点目はちょっと目を離した隙に入ってたし･･･)でドローになった後のPKまで、無数のチャンスを作りながら、なぜかゴールが生まれないほとんど悪夢のような時間･･･で、夜中の12時を回ったスタジアムは｢ここはどこ？｣という感じでリバプール・ファンの声しか聞こえない。
あのブーイングの中でPK決めるのは、それは無理だわ･･･というわけで、案の定の結果･･･肩を落としながら、シャトルバスに乗り込むところで打ちあがる花火を見上げる虚しさは格別の趣でした。
で、戻ってくると、これまた山のような仕事(翻訳)が待っていて、Bloglinesをチェックする時間も余りなく、ましてや落ち着いてブログを書いている時間もないのですが、皆さん既にご存知かも知れませんが、経済産業省と法務省が連名で｢企業価値・株主共同の利益の確保又は向上のための買収防衛策に関する指針｣が公表されました。
あわせて、こちらのページで論点公開に対するパブコメへのレスポンスや、それを踏まえて改定された企業価値報告書も公表されています。
とりいそぎ指針を見たところ、前に紹介した経済産業省と法務省とのバトルの末かどうかは分かりませんが、株主総会決議型以外にも取締役会の決議により防衛策を導入することも可能となっているようです(事後的なチェックは必要なようですが)。
これで、ひとまずは防衛策の｢型｣については、一つの方向性が示されたことになるわけですが、具体的な設計のあり方については、まだまだつめなくてはいけない点も多く残っています。
また、ひょっとしたら、意図的に個別の買収防衛策の｢弱点｣をついてくる買収者や買収手法も発達してくるかも知れません。
買収防衛策というのは、万能の砦ではありません。｢買収防衛策｣という一見強固な鎧に頼る者ほど、鎧の重みに耐え切れず、気がつくと敵陣に一人取り残されて、緩やかな死を待つだけという状況にもなりかねません。
というわけで、これからは、この新しく与えられた｢買収防衛策｣という｢ツール｣をどう使いこなしていくのかというところで、その企業のセンスのような試されるような時代が来るのではないでしょうか･･･というよりも、そういう具合になっていって欲しい、という気がしています。